El entrenador del Sporting Puerto de Huelva, Antonio Toledo, ha hecho balance de la primera vuelta de la Liga Iberdrola realizado por el equipo: "si tenemos en cuenta el mes de diciembre, ahí sí estuvimos en muy buen nivel, sumamos prácticamente 10 puntos de los 12 que tenemos ahora. Ahora llegaron las vacaciones y vamos a ver a partir de este fin de semana qué nos trae la competición". 
 
Ahora toca volver a ella, y "siempre que hay un parón en la competición se nota cuando se reanuda. Cuesta trabajo cogerle el pulso a los entrenamientos, cogerle el pulso a lo que es la dinámica diaria, pero esto siempre ocurre tanto en pretemporada como en los parones de Navidad". Solo queda ir "cogiendo el ritmo, esa dinámica que necesitamos, esa chispa para meternos en la competición".  
 
Y ese regreso será ante el Sevilla F.C. este domingo a las 11:30 en los campos federativos de La Orden, "un partidos entre dos rivales que se juegan los puntos en la parte baja. No sabemos lo que pasará dentro de tres meses porque ahora mismo estamos empezando. Empezamos la segunda vuelta, quedan muchísimos puntos en juego. Por supuesto no es una final para ninguno de los dos equipos pero es un partido importante". 
 
La diferencia particular de goles, pese a perder 2-1 en la primera vuelta, no es algo que le preocupe. "Puede ser" determinante al final de la temporada, "pero quedan 15 partidos" aún para terminar la liga. "Son 45 puntos en juego los que quedan, es un punto. Por tanto, ahora mismo es complicado pensar el goal average, lo importante son los tres puntos. En el mes de abril, cuando estamos finalizando la competición, es lo que tenemos que tener en cuenta". 
 
Tras no poder retrasar un día el encuentro, el club espera una vez más estar arropado por su afición pese a jugarse en la mañana del 6 de enero: "ellos saben que es un partido muy importante para nosotros, podríamos haber librado a los aficionados del Sevilla y del Sporting de tener que estar en día de Reyes pendiente del partido, pero por supuesto nuestra afición, independientemente del día que es, hay tiempo para todo, para estar con los niños, para ir a comer, para todo, y por lo tanto esas dos horas de la mañana del domingo que la dediquen al Sporting, como han hecho a lo largo de toda la temporada".

Días especiales estas fechas para echar la vista atrás y recapitular lo vivido en el año que se va y para hacer propósitos para el nuevo año. Manuela Romero, como presidenta de la entidad, hace un "balance positivo" de 2018 ya que el primer plantel continúa en la Liga Iberdrola, "el segundo en Segunda (algo que pocos clubes tienen siendo independientes) y seguimos creciendo en el número de niñas y equipos de cantera que son el futuro del fútbol femenino en nuestra ciudad" y, por ende, en el Sporting Club de Huelva. 
 
La máxima representante del club afirma que todos esos "son motivos para estar contentos. Hay muchas cosas que mejorar y que lograr pero el poder continuar compitiendo al más alto nivel siempre es un hecho positivo y el objetivo principal". No obstante, 2018 también ha sido un año duro para la familia sportinguista: "los peores momentos siempre han estado unidos a la clasificación a parte de a las lesiones graves en cualquier jugadora del club, ya que eso entristece mucho". 
 
Si tiene que recordad "un momento crítico" para el primer equipo, "fue en marzo al perder en Zaragoza y vernos muy cerca del peligro de descender y también este principio de temporada tan duro que hemos tenido. Ya que hablamos de año natural tendría que marcar como partidos muy importantes el ganado en San Sebastián que nos mantuvo otro año más en primera y en lo que llevamos de esta temporada la victoria ante el R.C.D. Espanyol en casa, que nos hizo encadenar varias victorias seguidas y poder afrontar la competición de una forma diferente. Un punto de inflexión para mi fue el partido contra el Betis que perdimos en el minuto 87. Pude ir a verlo en directo y no me pareció justo para el equipo esa derrota en ese minuto. Entonces pensé que ahí todo iba a cambiar". Y así fue. 
 
Romero recuerda también que "además el equipo ha perdido partidos muy injustos como el de Sevilla, que creo que marcó psicológicamente al grupo, un grupo que ha sabido reaccionar y salir adelante con confianza y trabajo". También hace hincapié la presidenta sportinguista en que "la competición es cada vez más dura y exigente y, aunque ya sufrimos mucho en la primera temporada en Primera, luego nunca habíamos vivido momentos tan complicados como los que he comentado en este 2018". Para Manuela Romero "hay que valorar la gran racha en la recta final de la campaña pasada y estos partidos que hemos encadenado ahora con victorias y un empate, que nos han permitido estar en la pelea". 
 
Asimismo, "el balance de todos los estamentos" del Sporting Club de Huelva en 2018 también "es positivo. Los equipos crecen y las niñas se pueden formar en valores de igualdad. El problema son las instalaciones, tanto para el primer equipo como para el resto de la cantera, ya que necesitan que se mejoren para mejorar también su progreso". El "compromiso social" de la entidad tampoco hay que olvidarlo, ya que es "muy alto", con "mucha implicación con todas las causas en las que podamos colaborar e intentamos mantener una línea de educación en valores, de igualdad, de compromiso social, de responsabilidad y aportar nuestro granito de arena en todo lo que esté en nuestra mano". 
 
Durante 2018, con el cambio de temporada, "hemos cambiado de patrocinador principal de la Fundación Cajasol al Puerto de Huelva. Nosotros sólo tenemos palabras de agradecimiento para la Fundacion Cajasol porque durante muchos años ha sido nuestro patrocinador y el que nos ha permitido seguir, junto a otros, compitiendo y creciendo. 
 
No me quiero olvidar de CEOSA, que comenzó con nosotros y apostó estando en Segunda, algo complicado, y con ellos conseguimos el ascenso. Este año hemos comenzado con el Puerto de Huelva, con quien estamos muy contentos. Su presidente es un seguidor más del equipo y una persona totalmente implicada en el proyecto. Sigue no solo al equipo sino a la liga en sí. Es muy importante tener un patrocinador que se implica también en lo personal. El Puerto es una entidad muy importante y estamos contentos de tener su apoyo". Por todo ello, "esperamos que muchas otras empresas se sumen a nuestro proyecto ahora que el fútbol femenino está en continuo y rápido crecimiento". 
 
En cuanto a los aspectos a destacar del año 2018, vuelven a centrarse en "lo que he comentado con anterioridad sobre la cantera y el primer equipo, pero no me puedo olvidar y hacer autocrítica aunque se escape de mis manos el tema de las instalaciones. Sabemos que somos un club humilde y que muchos viajes tenemos que hacerlos en autobús lo que ya nadie hace, pero pienso que el equipo necesita un lugar fijo donde entrenar y jugar. Nuestro agradecimiento siempre a La Orden, a Los Rosales y todos los campos de la provincia que siempre tienen sus puertas abiertas para nosotros. Pero, claro, un equipo ya a este nivel necesita su lugar y su espacio. Necesita su material en un lugar fijo. Y la cantera también. Debo luchar más aún para conseguir esto y para lograr mejoras en otros aspectos". 
 
Pensando en el año que comienza, los deseos de la presidenta pasan por que "no haya lesiones graves y que tanto el primer equipo como la cantera logren sus objetivos. Quería dar las gracias públicamente a todos los monitores de cantera del club, coordinador, a los colaboradores y a todos los familiares. En un club humilde el trabajo de todos es muy importante y estoy muy orgullosa de todos ellos. Gracias a todos los aficionados también que están ahí día a día y que en los momentos malos hemos demostrado que primer equipo, segundo, escalafones inferiores, cuerpo técnico, afición, familiares y directiva hemos sido una familia de escuderos de nuestro club para salir adelante". 
 
Para nuestra presidenta, el Sporting Club de Huelva se trata de "un club diferente que tiene algo que no se compra con dinero: la ilusión, el trabajo y ese inconformismo por lo que hay alrededor, y que nosotros tenemos que luchar más que nadie al no tener el respaldo de un masculino". Manuela Romero quiso acabar deseando "mis mejores deseos para todos los aficionados, empleados, jugadoras, familiares, técnicos y directivos de esta gran familia que es el Sporting Club de Huelva. Esperemos que 2019 venga cargado de cosas buenas y positivas y podamos lograr todos nuestros objetivos. Mucha salud para todos", deseó.

 
El jugador del Recrativo de Huelva Marc Caballé señaló al diario Marca que "incluso a alguno hemos ayudado comprando equipación y botas. Es que la mayoría no tenemos ahorros. Ni todos podían pagarse la cena de Navidad, así que alguno puso de más para que no faltara nadie. No veo solución a todo esto, no me extraña que haya compañeros que estos días se marchen. Si no, jugar aquí sería una maravilla. La gente te para por la calle y nos trata con mucho cariño, es una gozada esta afición".

 
El capitán del Recreativo de Huelva, Marc Martínez, señaló al diario Marca el agónico día a día que vive la plantilla, a los que aseguraron poder pagarles una media de 45.000 anuales de ficha: "En el estadio no tenemos agua caliente, pero sí en el vestuario del rival y en el de los árbitros. La mayoría llevamos cuatro meses sin cobrar, así que muchos no pueden ya pagar los alquileres, hipotecas, ni para gasolina o llenar la nevera... Al jardinero tampoco le pagan, viene de vez en cuando por nosotros, pero el césped no está como para entrenar o jugar. Nadie nos dice nada, nosotros nos reunimos en el vestuario cada semana y hablamos de los problemas de cada uno. Así nos podemos ayudar, pero no de boquilla, sobre todo a los más jóvenes o a los que tienen hijos. No somos compañeros, somos una familia".

 
El entrenador del Recreativo de Huelva, José María Salmerón, ha dicho que ha tenido "sensaciones muy buenas" en la vuelta al trabajo, "la gente trabajando muy bien, con mucha ilusión. Seguir escalando, seguir sumando, seguir estando bien. Los chicos han venido muy bien y con mucha ilusión". Sobre los impagos, algo que está en vías de solución, "es un aspecto que ha sufrido mucho, es lo ideal para solo pensar en trabajar y entrenar cada semana". En cuanto a las posibles bajas, "sí" que se minimiza el riesgo de marcha de jugadores, "hay quienes son apetecibles y los están tocando, hay quienes te comentan situaciones personales y han desaparecido todas las situaciones complicadas. Hay jugadores que se van a marchar pero intentaremos reforzarnos y hacer las cosas bien". 
 
"A día de hoy espero que todos los que están sean jugadores importantes para este partido y la segunda vuelta. Queremos dotar al equipo de algunas cualidades de las que hemos adolecido en la segunda vuelta y seguir mejorando. Tenemos que ir mejorando poco a poco en todo, estamos en un mes en el que se abre el plazo de incorporaciones y siempre es un mes movidos. Esperemos que podamos hacer alguna cosa y poder reforzarnos, potenciar mucho más al equipo, que es lo ideal para lo que nos viene. Todo el mundo lo intenta y siempre es más complicada la segunda vuelta". 
 
Sobre los ya exrecreativistas Lolo Pla y Mario Hernández, "puedo hablar muy bien de ellos, se han adaptado siempre al grupo, pero por una cuestión o por otra, Mario tenía problemas burocráticos, tenía cualidades pero ha pasado seis meses muy difíciles, lo ha pasado mal y no lo hemos podido retener, que era la intención porque ya lo conocíamos y era un puesto que lo podía dar. Él lo ha pasado mal por las dos cuestiones y lo tenía claro. Lolo tenía problemas físicos que ya arrastraba, pero al final la competición da oportunidades a unos y a otros. Ojalá nos hubiera dado lo que tiene porque es mucho. Intentaremos buscar otras cualidades sobre todo de remate porque hemos adolecido muchas veces d eese jugador poderoso en el juego aéreo y no la hemos tenido en nuestra plantilla. Esperemos que podamos conseguirlo en el mercado".

 
El presidente del Recreativo Supporters Trust, Narciso Rojas, declaró al diario Marca que "la historia" de la agonía de los últimos años del Recreativo de Huelva "es larga. En 2012 el Recre entra en concurso de acreedores con una deuda de 18 millones de euros, con la quita se queda en 12 y se vende a Pablo Comas, que empieza a gestionar el club, pero empieza a fallar en los pagos del concurso, en el pago a Hacienda y se llega a una situación límite".

Nuevo terremoto en el Enrique Benítez. Tras el cese por sorpresa de Álex Ledesma y la llegada al banquillo capitalino de Gabi Carrasco, ahora es el turno de Salvi Quintero, quien ha anunciado en sus cuentas de las distintas redes sociales que renuncia a sus labores como coordinador de cantera del Club Deportivo Baloncesto Enrique Benítez. 
 
El técnico onubense, que no parecía compartir la decisión de cesar a Ledesma, se ha despedido del Enrique Benítez dando las "gracias a todos los que me han rodeado estos treinta meses. Crecimos. Otro gran club en mi historial. A algunos prefiero no tenerlos cerca en el 'basket'. Preparando ya mis nuevos retos".

 
El pleno del Ayuntamiento de Huelva, en sesión extraordinaria, ha dado luz verde esta tarde a la propuesta de la Alcaldía sobre la asunción de pagos por cuenta del Real Club Recreativo de Huelva SAD, dando cobertura a las deudas que el club tiene que pagar antes del 31 de diciembre a la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, la Tesorería General de la Seguridad Social y la Real Federación Andaluza de Fútbol. Asimismo, se ha aprobado la aportación patrimonial al Decano necesaria para garantizar su viabilidad a corto plazo. Como soporte de ambas medidas, se ha aprobado una modificación presupuestaria por valor de 3.809.594 euros, velando por la estabilidad financiera del Recreativo de cara a las temporadas 2019 y 2020. El alcalde Gabriel Cruz inició este pleno dando "muy buenas tardes a todas, a todos, un saludo a todas las personas que llegan la parte destinada al público de este salón de plenos del ayuntamiento. Vamos a dar comienzo al pleno extraordinario, un pleno extraordinario que tiene un único punto en el orden del día: el punto es la propuesta de la alcaldía sobre asunción de pagos por cuenta del Real Club Recreativo de Huelva S.A.D. y aportación patrimonial al mismo para garantizar su viabilidad a corto plazo. Tiene la palabra el señor secretario". 
 
El acuerdo -que ha incorporado la transaccional del equipo de Gobierno para que los pagos a realizar sean informados en una comisión de seguimiento con representación de la oposición-ha prosperado en una votación nominal en la que, además del alcalde y el equipo de Gobierno (PSOE) como promotores de la propuesta, han votado a favor el edil del PP Francisco Moro y el concejal no adscrito Ruperto Gallardo; mientras que se han abstenido los ediles del PP Manuel Remesal, Juani Carrillo, Saúl Fernández y Carmen Sacristán; y el edil no adscrito Enrique Figueroa. En contra han votado las ediles del PP Pilar Miranda y Berta Centeno -Felipe Arias, del mismo grupo, no ha comparecido-; así como Ciudadanos, los tres ediles de IU, Mesa de la Ría y Participa Huelva. En total, han sido 13 votos a favor, 8 en contra y 5 abstenciones. 
 
El Consistorio pone así los cimientos de un plan de viabilidad para el Decano, recurriendo a esta vía “ante la necesidad imperiosa de garantizar su estabilidad de una vez por todas”, ha remarcado el alcalde de Huelva, Gabriel Cruz, señalando que las medidas a adoptar son “absolutamente necesarias” para “salvar al Recre, garantizar la preservación del BIC y la seña de identidad que es el Recre sin perjuicio de los intereses generales de la ciudad y del Ayuntamiento. El Recreativo -ha proseguido- es un Bien de Interés Cultural (BIC) que el Ayuntamiento tiene la obligación -además del empeño y la devoción- de conservar, proteger y mantener, pues así lo establece la Ley de Patrimonio de Andalucía y la Ley de Bases del Régimen Local”. 
 
“Ha llegado el momento de darle una estabilidad al Recreativo -ha manifestado el regidor-. Ya hemos hablado con muchos interesados y nadie va a venir a comprar en las condiciones en las que estaba el Recre. Antes tenemos que darle estabilidad e impulso; y en estos momentos es fundamental la unidad: todos tenemos que estar con este BIC, que lo es porque es seña de identidad de Huelva, está en sus raíces. No podemos permitirnos el lujo de perder esa seña de identidad asociada al Decanato, con todo lo que eso conlleva para Huelva”. 
 
Recordando que el Ayuntamiento tuvo que intervenir expropiando el club hace dos años para evitar su desaparición, Cruz ha apuntado que “a día de hoy seguimos hablando del Recreativo, sigue compitiendo en la categoría que le corresponde, y si no hubiéramos actuado, ya el Decano no existiría. Y en eso vamos a estar siempre, porque el Recreativo no va a desaparecer”. 
 
Proteger el BIC, una obligación por Ley 
 
La Ley del Patrimonio Histórico de Andalucía establece que “corresponde a los municipios la misión de colaborar activamente en la protección y conservación de los bienes integrantes del Patrimonio Histórico Andaluz que radiquen en su término municipal […] pudiendo adoptar, en caso de urgencia, las medidas cautelares necesarias para salvaguardar los bienes del Patrimonio Histórico Andaluz cuyo interés se encontrase amenazado, sin perjuicio de cualquier otra función que legalmente tengan encomendada.” En consecuencia, el Ayuntamiento de Huelva está obligado a realizar cuantas acciones sean oportunas para contribuir a la defensa y conservación de la Actividad de Interés Etnológico del RCRH, declarado como BIC. Pero, además, en este caso, concurre en el Ayuntamiento la condición de titular -dado que es propietario de casi el 98% del paquete accionarial- del bien objeto de protección, por lo que le concierne la obligación establecida en el Art. 14.1 de la citada Ley que señala que “Las personas propietarias, titulares de derechos o simples poseedoras de bienes integrantes del Patrimonio Histórico Andaluz, se hallen o no catalogados, tienen el deber de conservarlos, mantenerlos y custodiarlos de manera que se garantice la salvaguarda de sus valores...”

 
Tras dos días de descanso por Nochevieja y Año Nuevo, la primera plantilla del Real Club Recreativo de Huelva regresó este miércoles a los entrenamientos para seguir preparando el partido del lunes en Villanueva de la Serena. Marc Caballé es la principal novedad tras reintegrarse a los entrenamientos del grupo.

 
Enrique Escalante, presidente del Club Deportivo Baloncesto Enrique Benítez, abría la rueda de prensa presentando brevemente la carrera deportiva de Gabriel Carrasco. Escalante dio la bienvenida al experimentado entrenador y agradeció que haya dicho “sí” y se haya comprometido de esta forma con el club negro y albero, el máximo representante del baloncesto onubense. “Los triunfos de Gabriel serán nuestros triunfos”, afirmó el Presidente. 
 
Por su parte Gabriel Carrasco se mostró muy ilusionado con un proyecto “serio”. Confesó que la oportunidad dada la considera como “un reto atractivo” y se decidió de una forma muy rápida. “Esta tarde empezamos a entrenar con el grupo e iremos recabando la información necesaria a nivel de pista”. Preguntado por las diferencias entre el baloncesto femenino y el masculino, “el baloncesto no tiene género, solo hay diferencia en la forma de practicarlo”. El nuevo entrenador del Krypteia Capital Huelva también fue preguntado por el estilo de juego que desarrollará su equipo: “No concibo otra cosa que no sea hacer un baloncesto fácil, rápido, atractivo y construido desde la defensa”. 
 
El próximo partido del Krypteia Capital Huelva será el domingo 13 de enero, a las 12:00 h en el Andrés Estrada, frente al líder del grupo DB, el invicto Enerdrink Udea Algeciras.